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Leadership Skills für Alle zugänglich machen
Stell dir vor, Du könntest deine Führungskräfte so ausbilden wie die größten Unternehmen. Effektiv. Unkompliziert. Kostenlos.
Leadership Access Uncovered: Der Podcast zum Programm
Listen on Apple Podcasts, Spotify.
Alles, was man über Führung wissen muss, in nur zwei Tagen
Im Folgenden findest Du eine Schritt-für-Schritt Anleitung zur Durchführung deines Führungskräftetrainings:
Ein klarer Ablaufplan, der Inhalte und Format vorgibt
Kurze Learning-Videos, die Schlüsselinhalte erklären
Weiterführende Quellen und Empfehlungen
Praxistipps von erfahrenen Leadership-Experten
„Ein Entwicklungsprogramm für meine Leader mit Hand und Fuß – mit meiner Erfahrung in der Moderation von Workshops konnte ich das Programm selbst ausrollen.“
– Anna Testimonial, Head of Learning and Development
Company XYZ
Tag 1: Die eigene Rolle als Führungskraft
Hier geht es darum gezielt in die Selbstreflektion zu gehen und sich selbst als Führungsperson kennenzulernen. Wir blicken auf die eigenen Ressourcen und lernen uns besser kennen, um gezielt das eigene Potential zu entfalten. Nebst Selbstführung liegt der Fokus auf dem Thema Resilienz und Orientierung.
Tag 2: Angewandte Führung im Berufsalltag
Dieser Tag setzt die Führungsarbeit in den Kontext der Interaktion mit den Mitarbeitenden. Thematisch widmen wir uns den Gebieten Ziel- und Zeitmanagement, Delegation, aber auch Mitarbeitenden-Engagement und Veränderungsmanagement als Führungskompetenz. Der Fokus liegt hier klar auf der Anwendung.
Peer-Coaching und geführte Reflektion
Standortbestimmung
Sich selbst als Mensch reflektieren und die eigene Führungsperson kennenlernen und ausrichten.
Impuls-Workshops und Anwendungsübungen
Selbstmanagement
Führung fängt bei sich selbst an. Hier geht es darum, sich erfolgreich zu führen – sei es in Bezug auf Ziele, Ressourcen und Abläufe.
Interaktive Inputs und Trainingssequenzen
People Management
Nur im Team bin ich erfolgreich. Souveränität und Effektivität um Umgang mit meinem Team erlangen.
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– Anna Testimonial, Head of Learning and Development
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Hier geht es darum gezielt in die Selbstreflektion zu gehen und sich selbst als Führungsperson kennenzulernen. Wir blicken auf die eigenen Ressourcen und lernen uns besser kennen, um gezielt das eigene Potential zu entfalten. Nebst Selbstführung liegt der Fokus auf dem Thema Resilienz und Orientierung.
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Dieser Tag setzt die Führungsarbeit in den Kontext der Interaktion mit den Mitarbeitenden. Thematisch widmen wir uns den Gebieten Ziel- und Zeitmanagement, Delegation, aber auch Mitarbeitenden-Engagement und Veränderungsmanagement als Führungskompetenz. Der Fokus liegt hier klar auf der Anwendung.
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Standortbestimmung
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Selbstmanagement
Führung fängt bei sich selbst an. Hier geht es darum, sich erfolgreich zu führen – sei es in Bezug auf Ziele, Ressourcen und Abläufe.
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Tag 1: Die eigene Rolle als Führungskraft
Hier geht es darum gezielt in die Selbstreflektion zu gehen und sich selbst als Führungsperson kennenzulernen. Wir blicken auf die eigenen Ressourcen und lernen uns besser kennen, um gezielt das eigene Potential zu entfalten. Nebst Selbstführung liegt der Fokus auf dem Thema Resilienz und Orientierung.
Tag 2: Angewandte Führung im Berufsalltag
Dieser Tag setzt die Führungsarbeit in den Kontext der Interaktion mit den Mitarbeitenden. Thematisch widmen wir uns den Gebieten Ziel- und Zeitmanagement, Delegation, aber auch Mitarbeitenden-Engagement und Veränderungsmanagement als Führungskompetenz. Der Fokus liegt hier klar auf der Anwendung.
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Standortbestimmung
Sich selbst als Mensch reflektieren und die eigene Führungsperson kennenlernen und ausrichten.
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